Distinções-chave do framework DIESTRONG. Cada verbete define um termo com precisão e mostra como ele se diferencia das palavras que costumam confundi-lo.
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Propósito = Sentido + Missão
Você já encontrou seu propósito? Talvez não. Eu também não o "encontrei". E se eu tivesse seguido o conselho comum de "encontrar seu propósito", provavelmente ainda estaria procurando por ele. Isso porque o propósito não é algo que você encontra. É algo que você constrói. E ele é construído a partir de duas coisas: Sentido e Missão.
O Sentido é o "por quê". É a resposta a uma única pergunta: por que vale a pena suportar todo esse esforço e sacrifício? O sentido torna as dificuldades compreensíveis. É o que te mantém firme quando o progresso para, quando ninguém está olhando, quando o custo ultrapassa a recompensa. Em DIESTRONG, o sentido mora no pilar Espírito, sustentado pela sua âncora e pela sua integridade, e raramente muda. Você pode carregar o mesmo sentido por toda a vida.
A Missão é o que você está construindo e para quem. Qual problema você está resolvendo, para quais pessoas específicas e ao longo de quantos anos. A missão é concreta e mensurável, e ela muda. Você terá várias missões ao longo da vida e pode até ter mais de uma ao mesmo tempo. Em DIESTRONG, a Missão mora em seu próprio pilar, construído a partir de direção, capacidade e contribuição.
O propósito é quando o seu sentido tem uma missão. Uma razão que explica o esforço, ligada a algo real que você está construindo para pessoas reais. "Eu faço [missão] por causa de [sentido]." Quando as pessoas dizem que estão "procurando seu propósito", geralmente estão sem um dos dois. Têm um "porquê" sem um alvo para onde apontá-lo, ou um "o quê" cujo sentido não conseguem explicar. Mas você não procura por Sentido e Missão. Você os constrói, começando pela Fundação.
Veja um exemplo. Uma pediatra acredita que o mundo seria muito mais saudável se começássemos pelas crianças, porque a saúde construída desde cedo dura a vida toda. Esse é o sentido dela. Não muda se ela mudar de cidade ou trocar de emprego. No momento, a missão dela é conseguir financiamento e apoio de vários órgãos do governo para construir um hospital infantil em uma cidade que nunca teve um, mantendo as crianças saudáveis desde o primeiro check-up. Daqui a dez anos, sua missão pode ser lançar um serviço de alimentação que leve refeições saudáveis para as crianças nas escolas. Mesmo sentido, missão diferente. O propósito dela é a combinação dos dois: crianças saudáveis, e, no momento, isso significa esse hospital. Tira o sentido e o hospital vira só um trabalho muito difícil. No primeiro grande obstáculo, ela muda para outro projeto "menos complicado". Tira a missão e ela é uma pediatra apaixonada sonhando com um mundo mais saudável, sem construir nada disso. Ela tem propósito porque tem os dois.
Mas como ela chegou lá? Essa é a terceira carreira dela, e ela só "descobriu" esse propósito depois de anos o construindo. Por muito tempo, seus dias eram turnos de doze horas no pronto-socorro, e o que a desgastava não eram as crianças. Era a bagunça administrativa em volta delas: os sistemas falhos, as disputas políticas, os problemas que não tinham nada a ver com o atendimento e acabavam atrapalhando o cuidado. Ela amava o trabalho, mas odiava a máquina em que ele operava. A virada veio quando ela parou de só aguentar esses problemas e começou a resolvê-los, primeiro no próprio pronto-socorro, depois no departamento de pediatria e, por fim, em outros hospitais. Foi aí que o trabalho começou a valer a pena. Levou quinze anos. Ela não passou esse tempo procurando seu propósito. Passou esse tempo construindo rumo a ele.